پروژه‌ای که سودش را پیش از پایان نمی‌داند، سودی ندارد. این هاب تحلیل‌های ژرف‌بان دربارهٔ صورت‌وضعیت، تعدیل، بهای کارگاه، EAC و کنترل قرارداد را کنار راهکار تخصصی پیمانکاری ژرف‌بان جمع می‌کند.
اگر گزارش پروژه فقط بودجه را با هزینه ثبت‌شده مقایسه کند، بخش پرریسک تصمیم پنهان می‌ماند: هزینه کارِ باقی‌مانده. راهنما یک چرخه ماهانه برای ساخت، نقد و تصویب برآورد هزینه تکمیل پروژه می‌دهد تا مدیر مالی بداند حاشیه سود هنوز قابل دفاع است، نیاز به اقدام اصلاحی دارد یا باید فوراً به بررسی حسابداری و قراردادی ارجاع شود.
خواندن گزارش
صورت وضعیت سندی است که پیمانکار هر ماه از کار انجام‌شده از شروع پیمان تا آن روز تهیه می‌کند تا کارفرما بر پایه آن بپردازد. کسورات حسن انجام کار و بیمه از آن کم و ارزش افزوده به آن اضافه می‌شود، و طبق استاندارد ۴۳ هر صورت وضعیت تأییدشده لزوماً درآمد همان دوره نیست.
خواندن گزارش
استاندارد ۹ «حسابداری پیمان‌های بلندمدت» برای دوره‌هایی که از ۱ فروردین ۱۴۰۴ شروع می‌شوند کنار گذاشته شده و پیمانکار حالا درآمد را با استاندارد ۴۳ «درآمد عملیاتی حاصل از قرارداد با مشتریان» شناسایی می‌کند؛ زیان قرارداد هم از مسیر استاندارد ۴ و ذخیره قرارداد زیانبار می‌گذرد.
خواندن گزارش
سپرده حسن انجام کار بخشی از مبلغ ناخالص هر صورت‌وضعیت پیمانکاری است که کارفرما نزد خود نگه می‌دارد تا از اجرای درست کار مطمئن شود؛ نه جریمه است و نه دارایی کارفرما، بلکه طلب پیمانکاری است که آزادسازی آن به دو رویداد مشخص در شرایط عمومی پیمان گره خورده است.
خواندن گزارش
ثبت شرکت، شخصیت حقوقی می‌سازد؛ اما رتبه پیمانکاری، صلاحیت ایمنی، مجوز تخصصی، ظرفیت قرارداد و کنترل مالی را خودکار ایجاد نمی‌کند. راه‌اندازی درست باید از انتخاب قالب تا اولین پروژه یک زنجیره قابل دفاع باشد.
خواندن گزارش
در پیمانکاری، صورت‌وضعیت الزاماً درآمد همان دوره و دریافت وجه الزاماً سود نیست. دفتر مالی باید قرارداد، پیشرفت تاییدشده، هزینه، کسور، پیش‌پرداخت، تغییرات و نقد را بدون دوباره‌شماری به هم وصل کند.
خواندن گزارش۲ مطلب دیگر، به ترتیب تاریخ انتشار.
در @zharfban خلاصهٔ تصمیم‌محور هر مطلب همراه منابع منتشر می‌شود؛ وب‌سایت نسخهٔ مرجع و قابل جست‌وجوی آن است.
ژرف‌بان