ERPامکاناتنقشهٔ راهراهکارها
پیمانکاریمودیانقیمت‌هاخبر و تحلیلراهنمای خرید درخواست دمو
حقوق، بیمه و قانون کار

بیمه بیکاری در ۱۴۰۵؛ شرایط، محاسبه و کنترل پرونده

مقرری بیکاری یک درصد ساده از آخرین فیش نیست؛ ابتدا شمول و غیرارادی‌بودن بررسی می‌شود، سپس سابقه، مزد بیمه‌شده در ۹۰ روز، افراد تحت تکفل و سقف‌های قانونی در پرونده واقعی اعمال می‌شوند.

پل شکسته کار با شبکه ایمنی سبز و سه وزنه مسی
تصویر تحریریه‌ای ژرف‌بان است؛ داده یا رابط واقعی محصول را نمایش نمی‌دهد.

سه دروازه استحقاق: شمول، بیکاری غیرارادی و آمادگی برای کار

قانون بیمه بیکاری همه افرادی را که درآمدشان قطع شده پوشش نمی‌دهد. ماده ۱، مشمولان قانون تأمین اجتماعی تابع قانون کار یا کار کشاورزی را در دامنه می‌گذارد و بازنشستگان، ازکارافتادگان کلی، صاحبان حرف و مشاغل آزاد، بیمه‌شدگان اختیاری و اتباع خارجی را استثنا می‌کند. پس نخست نوع رابطه و نوع بیمه را از قرارداد و سابقه واقعی تعیین کنید. وجود چند ماه سابقه به‌تنهایی نشان نمی‌دهد شخص در گروه قانونی درست قرار دارد. [۱] [۵]

دروازه دوم، بیکاری بدون میل و اراده است؛ دروازه سوم، آمادگی برای کار. استعفا، ترک کار یا قطع همکاری داوطلبانه ممکن است با تعریف قانونی ناسازگار باشد، در حالی که پایان مدت یا تصمیم کارفرما نیز خودکار قبولی نمی‌سازد و باید در فرایند وزارت کار ارزیابی شود. سازمان تأمین اجتماعی در اطلاع‌رسانی رسمی ۱۴۰۵ نیز تأکید کرده مقرری پس از تشخیص و معرفی وزارت کار پرداخت و با احراز اشتغال قطع می‌شود. بنابراین نتیجه را از یک عبارت نامه یا نظر شرکت پیش‌بینی قطعی نکنید. [۱] [۷]

این راهنما در ۷ شهریور ۱۴۰۵، برابر با ۲۹ اوت ۲۰۲۶، راستی‌آزمایی شده است. قانون اصلی و آیین‌نامه مبنای حقوقی‌اند و وزارت کار، سامانه جامع روابط کار را برای خدمات بیمه بیکاری معرفی کرده است. هنگام اختلال اخیر، وزارتخانه اعلام کرد رسیدگی حضوری ادامه می‌یابد. چون درگاه و منو ممکن است تغییر کند، این مقاله مسیر کلیک دائمی نمی‌سازد؛ نشانی srk.mcls.gov.ir و اداره کار محل را برای کانال جاری بررسی و هر اقدام را با رسید ثبت کنید. [۹] [۱۰] [۲]

مهلت را از تاریخ بیکاری حساب کنید، نه از روز جمع‌شدن مدارک

بر اساس بند «ب» ماده ۶ قانون، بیمه‌شده باید ظرف ۳۰ روز از تاریخ بیکاری، بیکاری را به واحد کار اعلام و آمادگی برای اشتغال به کار تخصصی یا مشابه را بیان کند. منتظر نامه کامل شرکت، تسویه نهایی یا نشستن آخرین سابقه نمانید. اگر مدرکی ناقص است، اصل درخواست را در مهلت از کانال جاری ثبت و رسید بگیرید، سپس نقص را طبق دستور مرجع تکمیل کنید. تاریخ بیکاری باید با آخرین روز کار واقعی و اسناد پایان هماهنگ باشد. [۱] [۲]

آیین‌نامه برای کسی که در ۳۰ روز امکان اعلام نداشته، تا سه ماه فرصت همراه با مدرک عذر موجه و طرح در هیئت حل اختلاف پیش‌بینی می‌کند. این یک تمدید خودکار نیست. فرد باید علت، بازه و مدرک را ارائه دهد و مرجع درباره پذیرش تصمیم بگیرد. بنابراین توصیه «سه ماه وقت دارید» ناقص و پرریسک است. قاعده عملی همان ۳۰ روز است؛ مسیر سه‌ماهه فقط برای وضعیت مستند و رسیدگی‌شده نگه داشته شود. [۲] [۶]

یک خط زمان یک‌صفحه‌ای بسازید: آخرین روز کار، تاریخ ابلاغ، تاریخ پایان قرارداد، تاریخ ثبت درخواست، تاریخ تکمیل نقص، معرفی وزارت کار و ثبت نزد تأمین اجتماعی. هر رویداد شناسه و سند داشته باشد. اگر سامانه قطع است، تصویر اطلاعیه رسمی، رسید مراجعه یا مکاتبه اداره را نگه دارید. تماس تلفنی بدون شماره پیگیری ضعیف است. مدیریت مهلت یعنی بتوانید نشان دهید در چه روزی اقدام کردید، حتی اگر بررسی پرونده ماه‌ها طول بکشد. [۹] [۱۰]

سابقه لازم را از ماه‌ها و مزد ثبت‌شده بازسازی کنید

قانون اصولاً حداقل شش ماه سابقه پرداخت حق بیمه پیش از بیکاری را می‌خواهد و برای بیکاری ناشی از حوادث قهری و غیرمترقبه استثنا دارد. عدد شش ماه را با شش فیش حقوق یکی ندانید؛ معیار، سابقه پذیرفته‌شده بیمه در پرونده است. سوابق را به تفکیک سال، ماه و روز مشاهده کنید و اگر کسری یا اشکال وجود دارد، اعتراض مستند را از مسیر رسمی ثبت نمایید. رفع مغایرت ممکن است مستقل از بررسی غیرارادی‌بودن پیش برود. [۱] [۸]

برای هر یک از ۹۰ روز پیش از شروع بیکاری، مزد یا حقوقی را که مأخذ حق بیمه بوده از لیست و سابقه استخراج کنید. فیش داخلی شرکت می‌تواند بیشتر یا کمتر از مبنای ثبت‌شده نشان دهد؛ اختلاف باید توضیح یا اصلاح شود. پاداشی که حق بیمه از آن کسر نشده خودکار وارد متوسط نمی‌شود. برعکس، مزد واقعی بیمه‌شده‌ای که کمتر در لیست ثبت شده ممکن است نیازمند پیگیری سابقه باشد. محاسبه اولیه باید منشأ هر رقم را نشان دهد. [۱] [۵] [۸]

اگر فرد چند کارگاه داشته یا در بخشی از ۹۰ روز مرخصی، بیماری یا روزهای ناقص دارد، فرمول عمومی را کورکورانه روی سه فیش کامل اجرا نکنید. قانون متوسط مزد یا حقوق روزانه را از جمع دریافتی مشمول حق بیمه در ۹۰ روز و روزهای کار تعریف می‌کند و برای کارمزدبگیران نیز حکم دارد. پرونده چندکارگاهی یا روزهای خاص را برای تفسیر به مرجع بسپارید و در مدل داخلی برچسب عدم قطعیت بگذارید. [۱] [۶]

فرمول مقرری: ۵۵ درصد نقطه شروع است، نه پاسخ نهایی

ماده ۷ قانون می‌گوید مقرری روزانه برابر ۵۵ درصد متوسط مزد یا حقوق روزانه بیمه‌شده است. برای افراد متأهل یا متکفل، تا چهار نفر از افراد تحت تکفل، به ازای هر نفر ۱۰ درصد حداقل دستمزد افزوده می‌شود. مجموع نباید از ۸۰ درصد متوسط مزد یا حقوق بیشتر شود و نباید از حداقل دستمزد کمتر باشد. این قواعد را باید با وضعیت خانوادگی پذیرفته‌شده، حداقل مزد جاری و متوسط بیمه‌شده در همان پرونده اعمال کرد. [۱] [۶] [۱۱]

مثال کنترلی بدون وعده: ابتدا متوسط روزانه بیمه‌شده از داده ۹۰ روز به دست می‌آید؛ ۵۵ درصد آن پایه است. سپس افزایش افراد تحت تکفل طبق قانون محاسبه و سقف ۸۰ درصد متوسط آزمون می‌شود. در پایان کف حداقل مزد جاری کنترل می‌گردد. اگر نتیجه ابزار با حکم رسمی متفاوت است، تعداد روزهای کار، مزد مأخذ بیمه، تعداد افراد پذیرفته‌شده و تاریخ اثر حداقل مزد را بررسی کنید. حکم سازمان مرجع پرداخت است و مدل فقط آزمون مستقل است. [۱] [۱۱]

افراد تحت تکفل تعریف قانونی دارند؛ هر عضو خانوار یا هر کسی که در فیش عائله‌مندی آمده خودکار پذیرفته نمی‌شود. موسسه پژوهشی تأمین اجتماعی همسر، فرزندان با شرایط سنی/تحصیل/اشتغال، والدین و برخی خواهر و برادرها را با شرایط قانون توضیح می‌دهد. مدارک رابطه و تکفل را طبق درخواست مرجع آماده کنید و از ذخیره بیش از حد داده خانوادگی در سیستم شرکت پرهیز نمایید. شرکت لازم نیست مبلغ نهایی را به کارگر تضمین کند. [۶] [۱]

  • پایه: ۵۵ درصد متوسط مزد یا حقوق روزانه مأخذ بیمه در ۹۰ روز
  • افزایش: برای افراد تحت تکفل واجد شرایط، حداکثر تا چهار نفر
  • سقف: حداکثر ۸۰ درصد متوسط مزد یا حقوق
  • کف: کمتر از حداقل دستمزد قانونی نباشد

مدت پرداخت را از جدول سابقه و وضعیت تأهل بخوانید

قانون، مدت مقرری را با سابقه کلی پرداخت حق بیمه و مجرد یا متأهل/متکفل بودن پیوند می‌دهد. سقف تجمعی برای مجردان ۳۶ ماه و برای متأهلان یا متکفلان ۵۰ ماه است، اما هر پرونده به ردیف سابقه خود در جدول ماده ۷ می‌رود. عنوان «یک سال بیمه بیکاری» قاعده عمومی نیست. دوره‌های قبلی استفاده نیز باید در سقف تجمعی دیده شوند. تصمیم رسمی را با سابقه و جدول قانونی تطبیق دهید. [۱] [۶]

برای افراد مسن‌تر نزدیک بازنشستگی، قانون در شرایط مشخص ادامه پرداخت تا رسیدن به سن بازنشستگی را مطرح می‌کند. این بند را به وعده عمومی «تا بازنشستگی» تبدیل نکنید؛ سن، سابقه و شرایط باید توسط مرجع احراز شود. همچنین دوره دریافت مقرری در چارچوب قانون جزو سابقه پرداخت حق بیمه برای بازنشستگی و برخی حمایت‌ها محسوب می‌شود. اثر دقیق را در سابقه شخص پس از برقراری کنترل کنید. [۱] [۵]

یک تقویم استحقاق بسازید که تاریخ شروع، مدت مصوب، ماه‌های پرداخت، توقف‌ها و تاریخ پایان را نشان دهد. هر ماه واریز را با حکم و سابقه تطبیق دهید. اگر پرداخت عقب افتاد، علت را با شناسه پیگیری ثبت کنید؛ اگر فرد شاغل شد، رویداد را فوراً طبق تکلیف اعلام نمایید. پنهان‌کردن اشتغال می‌تواند به مطالبه بازپرداخت منجر شود. بودجه شخصی را بر پایه حکم قطعی بسازید، نه برآورد اولیه اینترنتی. [۱] [۲] [۷]

مدارک را به سه بسته تقسیم کنید: رابطه، بیمه و تقاضا

بسته رابطه کار شامل قرارداد و الحاقیه، ابلاغ پایان، نامه واقعه یا رأی مرتبط، فیش‌های آخر و مدارک آخرین روز کار است. بسته بیمه شامل شماره بیمه، سابقه ماهانه، آخرین لیست قابل مشاهده و مدارک رفع مغایرت است. بسته تقاضا شامل رسید ثبت در مهلت، شماره پیگیری، مدارک هویتی و خانوادگی لازم و همه اخطارهای رفع نقص است. این تفکیک اجازه می‌دهد معلوم شود کدام مرجع درباره کدام مسئله سؤال دارد. [۳] [۸] [۹]

نامه عدم نیاز را جادویی ندانید. اگر شرکت آن را صادر می‌کند باید با علت واقعی پایان و اسناد دیگر سازگار باشد؛ اگر در دسترس نیست یا متن محل اختلاف است، قرارداد، ابلاغ، لیست و تصمیم مراجع می‌توانند برای بررسی ارائه شوند. کارگر نباید برای گرفتن نامه، استعفای خلاف واقع امضا کند. شرکت نیز نباید نتیجه مقرری را در نامه تضمین کند. هر دو طرف از یک روایت دقیق و قابل اثبات سود می‌برند. [۳] [۱]

هر فایل را با تاریخ، نوع و نسخه نام‌گذاری کنید و اصل مدارک حساس را بدون رسید تحویل ندهید. در سامانه فقط دامنه رسمی را باز کنید و رمز یا اطلاعات بانکی را در اختیار واسطه ناشناس نگذارید. اگر منو تغییر کرد، از پرتال وزارت کار یا اطلاعیه رسمی مسیر را بیابید. این مقاله عمداً فهرست دکمه‌ها نمی‌دهد تا کاربر به رابط قدیمی هدایت نشود؛ کنترل هویت دامنه از حفظ‌کردن مسیر مهم‌تر است. [۱۰] [۹]

در دوره مقرری: آمادگی برای کار و تغییر وضعیت را ثبت کنید

قانون از مقرری‌بگیر می‌خواهد در دوره‌های کارآموزی یا سوادآموزی لازم شرکت کند و آمادگی برای کار را حفظ نماید. آیین‌نامه نیز تعامل با واحد کار و معرفی به شغل را تنظیم می‌کند. ابلاغ‌ها و حضورها را با رسید نگه دارید. اگر شغل متناسب پیشنهاد شد یا دوره آموزشی تعیین گردید، عدم حضور بدون توضیح می‌تواند پرونده را تحت تأثیر قرار دهد. مقرری جایگزین دائمی اشتغال نیست؛ بخشی از حمایت بازگشت به کار است. [۱] [۲]

شروع اشتغال، دستیابی به مستمری بازنشستگی یا ازکارافتادگی کلی، رد شغل مشابه یا برخی تخلفات می‌تواند پرداخت را متوقف کند. هر تغییر را به مرجع اعلام و رسید بگیرید. تأمین اجتماعی در راهنمای جاری خود صریحاً قطع مقرری پس از احراز اشتغال را یادآوری کرده است. دریافت هم‌زمان بدون استحقاق می‌تواند بدهی بازپرداخت بسازد. درباره کار کوتاه‌مدت، پاره‌وقت یا پروژه‌ای حدس نزنید؛ اثر آن را پیش از دریافت بعدی مکتوب بپرسید. [۷] [۱]

اگر فرد به تصمیم اعتراض دارد، نوع اختلاف را مشخص کند: غیرارادی‌بودن، سابقه، متوسط مزد، افراد تحت تکفل، مدت یا توقف. برای هرکدام سند و مرجع متفاوت است. یک اعتراض عمومی مانند «مبلغ کم است» رسیدگی را دشوار می‌کند. محاسبه مستقل را با ردیف‌های ۹۰ روز و فرمول قانونی ضمیمه کنید، اما آن را حکم قطعی ننامید. پاسخ و مهلت بعدی را در تقویم پرونده ثبت نمایید. [۱] [۶] [۱۲]

وظیفه کارفرما: سند دقیق، لیست درست و بدون وعده نتیجه

کارفرما باید آخرین روز کار، علت واقعی پایان، آخرین فیش و لیست بیمه را دقیق نگه دارد و مدارک متعلق به کارگر را به‌موقع ارائه کند. اگر کسری سابقه یا مزد وجود دارد، آن را با مسیر قانونی اصلاح نماید. شرکت نباید برای کاهش ریسک اختلاف از کارگر استعفای ساختگی بگیرد و بعد نامه عدم نیاز بدهد. روایت واحد میان قرارداد، ابلاغ، تسویه و لیست مهم‌ترین کنترل است. [۳] [۵]

در محاسبه تسویه، سنوات، مزد و مزایای قانونی را از مقرری آینده جدا کنید. پرداخت حق پایان کار به معنای خریدن حق بیمه بیکاری نیست و درخواست مقرری نیز تعهدات پایان قرارداد را حذف نمی‌کند. صورت‌حساب خروج باید دوره تعلق هر قلم را روشن کند و کارگر نسخه قابل فهم دریافت کند. اگر اختلاف حقوقی وجود دارد، مبلغ مورد اختلاف را با دلیل ثبت و مسیر رسیدگی را توضیح دهید. [۳] [۴]

ماشین‌حساب حقوق ژرف‌بان می‌تواند آخرین فیش و سناریوی متوسط مزد را برای کنترل داخلی مدل کند، اما داده زنده سابقه یا تصمیم وزارت کار را ندارد. از خروجی برای یافتن اختلاف روز، واحد یا مبنای بیمه استفاده کنید و سپس با اسناد رسمی تطبیق دهید. برچسب «برآورد» باید روی هر مبلغ پیش از حکم سازمان بماند. ابزار خوب عدم قطعیت را نشان می‌دهد، نه این‌که وعده مقرری بدهد. [۱۱] [۸]

چک‌لیست عملی ۱۴۰۵ برای کارگر و شرکت

کارگر: تاریخ بیکاری را قطعی کن؛ ظرف ۳۰ روز درخواست و آمادگی کار را ثبت کن؛ رسید بگیر؛ قرارداد، ابلاغ و سوابق را جمع کن؛ کسری سابقه را جدا پیگیری کن؛ اخطارهای رفع نقص را در تقویم بگذار؛ و هیچ نتیجه‌ای را تا حکم قطعی درآمد محسوب نکن. در صورت عذر موجه، مدارک را در محدوده سه‌ماهه طبق آیین‌نامه ارائه کن و پذیرش را قطعی فرض نکن. [۱] [۲]

شرکت: نوع خاتمه و آخرین روز را با اسناد تطبیق بده؛ نامه واقعیت را بدون تضمین صادر کن؛ آخرین فیش و لیست را کنترل کن؛ رسید تحویل مدارک بده؛ و اطلاعات تماس برای راستی‌آزمایی تعیین کن. نتیجه پذیرش یا رد را به مدیر مستقیم نسپار و داده پرونده را محدود نگه دار. اگر اصلاح نامه یا لیست لازم شد، نسخه و علت تغییر را با شماره پیگیری حفظ کن. [۳] [۵]

هر دو طرف: کانال رسمی جاری را در تاریخ اقدام بررسی کنید، چون رابط‌ها تغییر می‌کنند. محاسبه را از متوسط مزد بیمه‌شده، افراد تکفل پذیرفته‌شده، کف و سقف قانون بسازید و با حکم مقایسه نمایید. اگر اختلافی هست، آن را به یک سؤال مشخص و سند مرتبط تبدیل کنید. بیمه بیکاری وقتی قابل مدیریت می‌شود که تشخیص حقوقی، سابقه بیمه و حساب مبلغ سه پرونده مرتبط اما جدا باشند. [۹] [۱۲] [۶]

رد ادعا

منابع مستقیم

  1. قانون بیمه بیکاری مصوب ۱۳۶۹ نظامات
  2. آیین‌نامه اجرایی قانون بیمه بیکاری نظامات
  3. قانون کار جمهوری اسلامی ایران نظامات
  4. قانون کار جمهوری اسلامی ایران، نسخه فارسی ILO NATLEX
  5. قانون تأمین اجتماعی ایران ILO NATLEX
  6. مطالعه و راهنمای بیمه بیکاری مؤسسه عالی پژوهش تأمین اجتماعی
  7. راهنمای جاری درباره تشخیص بیکاری و قطع مقرری با اشتغال سازمان تأمین اجتماعی · 2026-05-01
  8. راهنمای مشاهده و اعتراض به سوابق بیمه سازمان تأمین اجتماعی
  9. اطلاع‌رسانی رسمی درباره ادامه خدمات بیمه بیکاری وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی · 2026-08-01
  10. سامانه خدمات روابط کار وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی
  11. بخشنامه تعیین حداقل مزد سال ۱۴۰۵ وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی · 2026-03-26
  12. مرکز ارتباطات مردمی ۱۴۲۰ سازمان تأمین اجتماعی
سیاست تحریریه

واقعیت تأییدشده، تحلیل ژرف‌بان و سناریوی احتمالی از هم جدا نوشته می‌شوند. این مطلب توصیه سرمایه‌گذاری، حقوقی یا مالیاتی شخصی نیست؛ برای تصمیم اجرایی، متن منبع و شرایط شرکت خود را بررسی کنید.

روش تحقیق، اصلاح و تعارض منافع
حقوق، بیمه و قانون کار

تحلیل‌های مرتبط

مطالب هم‌موضوع که همین تصمیم را از زاویهٔ دیگری کامل می‌کنند.

همهٔ مطالب حقوق، بیمه و قانون کار
پاکت سنگی مهرنشده کنار شکاف مسیر کار با سه گیره مسی
بیمه و تأمین اجتماعی

نامه عدم نیاز برای بیمه بیکاری؛ سند واقعه، نه مجوز مقرری

نامه کارفرما می‌تواند تاریخ و واقعه پایان کار را مستند کند، اما جای تشخیص غیرارادی‌بودن بیکاری یا احراز شرایط مقرری را نمی‌گیرد؛ یک عبارت نادقیق ممکن است با قرارداد، لیست بیمه و پرونده اداره کار تعارض بسازد.

خواندن گزارش
ریل سنگی قرارداد که به دروازه خروج می‌رسد و با سه بست مسی ثبت شده است
حقوق و دستمزد

خاتمه قرارداد کار در ۱۴۰۵؛ مسیر، تسویه و اسناد دفاع‌پذیر

«قطع همکاری» یک رویداد واحد نیست؛ پایان مدت، استعفا، اخراج انضباطی و تغییر ساختار مسیرهای قانونی متفاوتی دارند. پرونده خروج باید علت، تاریخ، محاسبه و دسترسی‌ها را بدون سلب حقوق یا روایت متناقض ببندد.

خواندن گزارش
سه قطعه مسی روی یک لولای فلزی میان پرونده شرکت و صندلی مدیریتی انتزاعی
بیمه و تأمین اجتماعی

بیمه مدیرعامل و اعضای هیئت‌مدیره؛ تصمیم بر پایه نقش واقعی

عنوان ثبتی شرکت به‌تنهایی پاسخ بیمه‌ای نمی‌سازد؛ باید سمت اجرایی، دریافت مزد، رابطه تبعیت، پوشش صندوق دیگر و سند پرداخت را کنار هم دید و سپس مسیر اجباری یا قرارداد کارفرمایی را انتخاب کرد.

خواندن گزارش
مسیر سنگی دوشاخه میان یک چرخ فولادی و خط‌کش بیمه با سه میخ مسی
بیمه و تأمین اجتماعی

حق بیمه، سقف دستمزد و رانندگان در ۱۴۰۵؛ یک جدول کافی نیست

«جدول حق بیمه سالانه» فقط وقتی قابل اتکاست که نوع بیمه، دستمزد واقعی یا مقطوع، تعداد روز، سهم حمایت دولت و وضعیت راننده را جدا کند؛ وگرنه یک عدد درست در سناریوی غلط، نتیجه نادرست می‌سازد.

خواندن گزارش
ژرف‌بان در تلگرام

خلاصه را سریع ببینید؛ گزارش کامل را با یک لمس باز کنید

هر پست با تصویر اختصاصی، دو دلیل اهمیت، یک اقدام مدیریتی، یک مورد قابل رصد و مسیر مستقیم به متن کامل و منابع منتشر می‌شود.

عضویت در @zharfban

دستیار ژرف‌بان

امکانات، قیمت‌ها و انتخاب مسیر مناسب

از کجا شروع کنیم؟

دربارهٔ نیاز شرکتتان بپرسید یا یکی از موضوع‌ها را انتخاب کنید.

موضوع‌های راهنما